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貸し渋り・貸し剥がし対策：「企業格付け」アップ作戦！ Ｑ＆Ａ
３. 企業格付けアップ作戦！
Q07. 格付けアップには「経営改善計画」が重要だと聞きましたが、それはなぜですか？（2003.12.12）
■経営改善計画の策定が格付けアップに効果的だからです。
「金融検査マニュアル」では、たとえば、経営難の状態にあり「破綻懸念先」とみなされる可能性が大きい企業においても、その因果関係をつきとめ、現在の症状に対して有効な治療法を具体的に実行するという形で合理的な「経営改善計画書」等が作成され、その実現可能性が高い場合は、「要注意先」と判断されるケースもあります。
経営改善計画書の提出が求められる企業の債務者区分は「要注意先」と「破綻懸念先」と考えられます。
■経営改善計画を着実に実行するために４半期ごとの管理体制を！
「経営改善計画」の策定時に、計画値と実績値の差異分析や年度ごとの計画見直し方法についても、当初の計画作成時から決めておき、事前に銀行に説明しておきましょう。
少なくとも３か月に一度、つまり、四半期ごとに、この「経営改善計画」の進捗状況を銀行に説明することも重要です。 |
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